BECERİYE DAYALI ORGANİZASYON PLANLAMASINA MODERN YAKLAŞIM

Anasayfa / Yazılar / BECERİYE DAYALI ORGANİZASYON PLANLAMASINA MODERN YAKLAŞIM

BECERİYE DAYALI ORGANİZASYON PLANLAMASINA MODERN YAKLAŞIM


Geleneksel işgücü planlama modelleri, pozisyonlara ve departmanlara odaklanır. Bu yaklaşım, değişen iş dünyası için yeterince esnek değildir. Beceriye dayalı organizasyon (BDO), işgücünü planlamak ve yönetmek için daha modern ve çevik bir yaklaşımdır.

BDO'nun Temel Prensipleri:

  • Becerilere Odaklanma: BDO, çalışanların bireysel becerilerini ve yetkinliklerini ana odak noktası olarak alır.
  • Esneklik: BDO, değişen iş ihtiyaçlarına göre hızlı bir şekilde adapte olabilen esnek bir işgücü oluşturmayı amaçlar.
  • Gelişim: BDO, çalışanların becerilerini geliştirmeye ve yeni beceriler edinmeye sürekli yatırım yapar.
  • Katılım: BDO, çalışanları işgücü planlama sürecine aktif olarak dahil eder.

BDO'nun Avantajları:

  • Artan Verimlilik: BDO, doğru becerilere sahip çalışanları doğru görevlere yerleştirerek verimliliği artırır.
  • Gelişmiş Üretkenlik: BDO, çalışanların becerilerini geliştirmeye odaklanarak üretkenliği artırır.
  • Artan Yetenek Çekiciliği: BDO, çalışanlara gelişme ve öğrenme fırsatları sunarak yetenek çekiciliğini artırır.
  • Daha İyi Adaptasyon: BDO, değişen iş ihtiyaçlarına hızlı bir şekilde adapte olabilen bir işgücü oluşturur.

BDO'yu Uygulama:

BDO'yu uygulamak için birkaç adım atılabilir:

  • Mevcut Becerilerin Değerlendirilmesi: İlk adım, mevcut işgücünün becerilerini ve yetkinliklerini değerlendirmektir.
  • Gelecekteki Beceri İhtiyaçlarının Belirlenmesi: İkinci adım, gelecekteki iş ihtiyaçlarının ve beceri gereksinimlerinin belirlenmesidir.
  • Beceri Açıklarının Belirlenmesi: Üçüncü adım, mevcut beceriler ile gelecekteki beceri ihtiyaçları arasındaki açığı belirlemektir.
  • Beceri Geliştirme Planlarının Oluşturulması: Dördüncü adım, beceri açığını kapatmak için beceri geliştirme planları oluşturmaktır.
  • Sürecin İzlenmesi ve Değerlendirilmesi: Beşinci adım, beceri geliştirme programlarının etkinliğini izlemek ve değerlendirmektir.

BDO, modern iş dünyası için ideal bir işgücü planlama yaklaşımıdır. BDO, organizasyonların daha verimli, daha üretken ve daha yetenek çekici olmalarına yardımcı olabilir.

Emine BİLADA / Girişimci Sektörel Danışman - CEO



Ürün veya Hizmetlerinizi GURMENDER'e Satmak için, Sektörel Danışmanımıza Whatsapp Hattından Ulaşabilirsiniz..! (0541) 769 3735

Copyright © 2016. Her Hakkı Saklıdır.
Top